Tecnologistica Consultores - Blog de Jose Luis Losada

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Noviembre 3, 2008

Consultoría logística: experiencia en procesos y en herramientas

Durante la última edición de Expo Logisti-K, la revista Cuestión Logística entrevistó a José Luis Losada y Carlos Ferreiro.

Reunión de fortalezas para un mercado exigente fue el título de la nota en la que Losada y Ferreiro explican los servicios que Tecnologística Consultores desarrolló para empresas cuyo propósito es aumentar su competitividad y mejorar su desempeño en los diferentes tramos de la cadena de abastecimiento.

Agradecemos la oportunidad brindada por Cuestión Logística y lo invitamos a leer la nota completa presionando AQUI.

Foto Tecnologistica Consultores

Octubre 29, 2008

La escasez de insumos y combustible atraviesa la visión de los actores del sector logístico.

FUENTE: deNexos.com

Empresarios y profesionales de la logística avizoraron perspectivas de una economía más estable pero enfriada, con posibilidades de crecimiento en el mediano o largo plazo, pero con situaciones críticas e incertidumbre, especialmente en lo inmediato, en torno de la provisión de combustibles y energía, tras una primera mitad del año signada por el enfrentamiento entre el Ejecutivo nacional y el sector agropecuario.

Alrededor de una mesa distendida, a la que fueron convocados empresarios del sector que participaron de Expologísti-K, Eulogio del Río, director Comercial de Gefco, abrió la ronda de opiniones con una sentencia irrefutable: “Todos padecimos lo que ha pasado, no sólo el campo, la agroindustria. Nosotros hemos tenido camiones parados durante 20 días en la ruta. ¿Eso quién lo paga? Nadie; es decir, lo pagamos todos. En principio seremos nosotros los primeros responsables en sufrir esa pérdida, pero después eso se traslada a otros lados. Como logísticos, tenemos que proponernos una alternativa”.

En tanto, Mario Paredes, directivo de Basf Argentina, advirtió que “el cuello de botella va a estar en el combustible, porque si salen todos juntos  a sembrar no va a haber para todos. Y si no hay combustible, no hay energía. Y no hay energía porque la mayoría de las plantas de energía tienen que ir hoy a generadores y en las provincias se está pagando 4 pesos el litro de gas oil, si lo encuentran”.

Para Raúl Garreta, de Tecnologística, “daría la impresión de que en cuanto a la cosecha fina ya están medio jugadas las cartas, porque lo que hay hay, el que puede sembrar siembra, el que consiguió algo de gas oil lo tiene, el que no tiene semilla no va a conseguir o le va a costar. Me parece que tenemos que planificar sobre la gruesa, qué podemos hacer para que cuando llegue la cosecha gruesa se pueda trabajar”.

Del Río, Paredes y Garreta participaron del debate sobre la situación del sector, junto a otros directivos, como Marcelo Penzone, de Logística y Abastecimiento de Agroquímicos de Nidera (Nutrientes) y Gastón Cigarrota, de Logística de Nidera (Semillas); Gustavo Ristaino, de Bunge; Francisco Álvarez, de CelSur; José Luis Losada de Tecnologística y Mauro Sperperato, de Bayer y presidente de Arlog.

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Agosto 26, 2008

Plan de lanzamiento de un WMS: algunos temas a considerar

¿Tiene usted que preparar el Plan de Lanzamiento de un WMS?

La organización va a dar un paso en el aumento de la calidad de los procesos del Centro de Distribución. Podrá instalarse un WMS que utiliza terminales portátiles vinculadas con radio-frecuencia o bien, se va a utilizar la tecnología de voz, o simplemente se instalará un WMS trabajando con papeles. No nos estamos refiriendo en esta nota al plan de implementación completo del proyecto donde se incluye la compra de equipos, la capacitación, configuración del WMS, etc., sino puntualmente al plan de lanzamiento.

Los puntos clave son:

Re-diseño del proceso. El aporte tecnológico y el nuevo sistema de trabajo requieren re-diseñar el proceso, volver a revisar la cantidad de posiciones de picking, revisar espacios de piso, re-diseñar zonas de almacenamiento para cada producto, etc. Dado que pueden cambiar ligeramente las tareas de ingreso, reaprovisionamiento al área de picking, controles en la preparación, etc., es necesario calcular los tiempos de cada tarea para los volúmenes a manejar. Estas tareas deben realizarse cuidadosamente en un trabajo de análisis para no agregar conflictos de falta de espacios, falta de maquinaria o de gente para determinadas tareas, justo en el momento del lanzamiento. En el lanzamiento el responsable del proyecto debe Leer más »

Julio 9, 2008

Rompiendo Paradigmas Logísticos en la Agricultura

“El Silo Bolsa” 

Independientemente del negocio de que se trate, la eficiencia en la cadena de abastecimiento es fundamental para lograr la rentabilidad esperada. Algunas actividades pueden ser muy distintas a otras, aunque los conceptos logísticos aplicables tienden a ser siempre los mismos.

Hablemos del campo. Tradicionalmente, el productor agropecuario tiene pocas alternativas comerciales para tratar de maximizar el beneficio de su cosecha. Digamos que las alternativas son Leer más »

Junio 15, 2008

La logística tiene que acompañar al proceso productivo y al comercial

FUENTE: InfoTransporte

Radio Transporte entrevistó a José Luis Losada sobre los temas de coyuntura y la incidencia en la actualidad logística.

(presione botón de “play” para escuchar la entrevista)